Nesen mūsu uzņēmuma galvenās menedžeres Cjiņas kundzes vadībā notika taupīgas ražošanas uzsākšanas konference. Tika izveidota vienkārša ražošanas vadības uzlabošanas projekta komanda, kuras vadītājs bija Huang kungs, mūsu uzņēmuma ģenerāldirektora vietnieks, un mūsu uzņēmuma ģenerāldirektora vietnieks Liao kundze kā vadītāja vietnieks.
Trīs vadītāji skaidroja taupīgās ražošanas vadības uzlabošanas projektu un bija vienisprātis, ka "pašreizējā globālajā ekonomiskajā situācijā tirgus pieprasījums kļūst arvien personalizētāks un tirgus sāk pieprasīt augstāku produktu piegādes laiku, kvalitāti un cenu. Mācieties no citas perspektīvas, lai novērotu ražošanas darbības process, no klientu viedokļa, lai no jauna izprastu produktu vērtību, novērstu atkritumus un nodrošinātu efektivitāti un kvalitāti.
Tajā pašā laikā, kā uzņēmums, liesa ražošana ir neizbēgama ražošanas vadības attīstības tendence; Kā indivīdam sliktās ražošanas tehnoloģijas apguve ir svarīgs burvju ierocis turpmākai karjeras attīstībai ražošanas jomā. Tātad saulainā, možuma pilnā rītā, ko vadīja viceprezidents LIAO 6S agrā tikšanās attiecīgi iepakošanas darbnīcā, sākās datortehnikas darbnīca, injekcijas un koka izstrādājumu darbnīca!
 |  |
Rīta sanāksmes saturs: izmantojot mazās spēles "atrast numuru", lai ikviens personīgi saprastu, cik svarīgi ir "sakārtot" un "labot". Sarindojieties, numerējot, lai cilvēki varētu ātri atrast meklēto numuru.
Ideāls rādītājs visiem! Paskatieties uz šo vienoto rindu, kāda lieliska komanda! Sauklis kliedza, rinda super glīta, un piedalies spēlē aktīvi, ticu, ka 6S darbs arī ir enerģijas pilns!
 |  |
Ticiet ar pilnu līdzdalību, nepārtrauktu uzlabojumu, tiecoties pēc pilnības kā mērķa, 6 s kā ievadu, novēršot atkritumus un uzlabojot produktu kvalitāti, samazinot izmaksas, saīsinot produktu piegādes ciklu, uzlabosim klientu apkalpošanas līmeni, mēs spēt izveidot ļoti elastīgu tieši laikā ražošanas sistēmu, nodrošinot klientiem augstākās klases produktus un pakalpojumus!