Nesen mūsu uzņēmums nāca klajā ar 2022. gada darbības plānu. Cjiņa kundze, uzņēmuma ģenerāldirektore, Liao kundze, ģenerāldirektora vietniece un Huan kungs vadīja vidējā līmeņa vadītājus un pilna laika darbiniekus, lai apmeklētu šo preses konferenci.
Ģenerāldirektore Cjiņa kundze veica uzņēmuma trīs gadu plānošanu un stratēģisko izvēršanu, apkopoja 2022. gada ieguvumus un zaudējumus, sakārtoja un plānoja darbus 2023. gadā, kā arī precizēja uzņēmuma darbības politiku 2023. gadā. 2023. gadā mūsu uzņēmums koncentrēties uz enerģisku tirgus izpēti, produktu struktūras optimizāciju, tehnoloģiskiem jauninājumiem, pārvaldības uzlabošanu, riska mazināšanu un citiem galvenajiem darbiem, lai veiktu ražošanas un darbības vadību, efektivitātes uzlabošanu un kvalitātes uzlabošanu kā mūsu galveno mērķi, darīt visu iespējamo, lai pabeigtu mūsu uzņēmuma ikgadējie biznesa mērķi. Uzlabot ražošanas efektivitāti un kvalitāti, lai sasniegtu ātras reaģēšanas mērķi un palielinātu uzņēmumu konkurētspēju tirgū.
Ģenerāldirektora vietniece Liao kundze un ģenerāldirektora vietnieks Huang kungs kopā ar tirgus analīzi un uzņēmuma attīstības plānošanu attiecīgi izstrādāja vadības centra un ražošanas centra gada biznesa plānu 2023. gadam un precizēja svarīgos uzdevumu mezglus. Saskaņā ar uzņēmuma 2023. gada darbības mērķiem katras nodaļas vadītāji koncentrējās uz sava darba virziena un rīcības plānu skaidrošanu. Jaunā gada priekškars ir pavēries, stāvot uz jaunās starta līnijas, visu nodaļu vadītāji parakstīja 2023. gada mērķa atbildības veidlapu un kopīgi apņēmās mērķtiecīgi virzīties uz priekšu bezbailīgi. Pieturieties pie sākotnējā nodoma un centieties sasniegt jauno mērķi, lai uzņēmums uzrakstītu jaunu nodaļu!
|
|
|
|
Visbeidzot galvenā menedžere Cjiņa kundze sniedza konferences kopsavilkumu. Cjiņa kundze veica atbilstošu uzņēmuma darbības un vadības novērtējumu 2022. gadā un izvirzīja dalībniekiem vairākas prasības:
1. Mums ir jāpielāgojas pārmaiņām, jāpārvar grūtības un jāvirzās uz priekšu ar neatlaidību un nākotnes vīziju.
2. Nepārtraukta inovācija darba efektivitātes uzlabošanai.
3. Veiciet labu personāla apmācības darbu, veiciet izrakumus, ir drosme, uzdrošinieties praktizēt, atbildīgs vadības personāls un mugurkauls, lai attīstītu mūsu lietu!
2022. gads tuvojas beigām, 2023. gads mēs turpinām virzīties uz priekšu kopā. Mēs esam stingri pārliecināti, ka uzņēmuma augstākās vadības korektā vadībā, visu Degunradžu cilvēku kopīgiem spēkiem, mēs spēsim izveidot nākamo izcili!