Uzņēmumi parasti saskaras ar divu veidu problēmām, viena ir vadības problēma, otra ir uzlabošanas problēma. Vadības mērķis ir saglabāt, uzlabošanas mērķis ir uzlabot.
Iekārtas ir drošas un stabilas iekārtas darbības pamats, ir izejas, kvalitātes un standarta atslēga. Apmācība var noskaidrot iekārtu vadības mērķi un virzienu, kā arī likt stabilu pamatu efektīvai ražošanas sistēmas, iekārtu sistēmas un funkcionālās sistēmas koordinācijai. TPM teorija un prakse nodrošina sistemātisku metodi un mehānismu uzņēmumiem, lai veicinātu nepārtrauktus uzlabojumus, veicinātu darbinieku līdzdalību, realizētu neatkarīgu vadību un realizētu abpusēji izdevīgu situāciju starp uzņēmumiem un privātpersonām.
 |  |
Turpināt uzlabot iekārtu personāla informētību par iekārtu profilaktisko apkopi un TPM informētību par ražošanas personālu. Ražošanas centra skolotājs Wang Zhongying plāno veikt TPM apmācības kursus no trim aspektiem: aprīkojuma visaptverošas efektivitātes (OEE) interpretācijas, iekārtu uzturēšanas un atteices analīzes, nulles neveiksmes domāšanas un prakses, TPM astoņu pīlāru plāksnes, no sekla līdz dziļai, lai mēs pilnībā izprastu TPM būtību un nozīmi.
Lai uzlabotu studentu saliedētību, ļaujiet grupas dalībniekiem, izmantojot komandas displeju, ieskrūvēt virvi, uzlabot komandas izjūtu, uzlabot jūtas starp studentiem. Enerģiskais skolotājs Wang Zhongying stimulēja ikviena entuziasmu piedalīties kursā, izmantojot dažādas ledus laušanas grupas, gadījumu izpēti, grupu diskusijas un smilšu kastes vingrinājumus. Cerams, ka Rhino ģimene var apvienot apmācību ar cīņu, lai samazinātu zaudējumus un maksimāli palielinātu ieguvumus turpmākajā ražošanā un uzturēšanā, lai būtiski uzlabotu uzņēmuma sastāvu, samazinātu aprīkojuma kļūmes un palielinātu uzturēšanas ātrumu.
Direktors Vangs cieši apvienoja kursa zināšanas ar uzņēmuma faktisko aprīkojumu. Viņš ne tikai izskaidroja neveiksmju cēloņus preses ikdienas uzturēšanā, piemēram, sensoru, savienotāju, vaļēju skrūvju, grants un gružu piesārņojumu rotējošās vai bīdāmās daļās, bet arī paskaidroja, kā efektīvi atrisināt problēmas. Turpmākajā apkopē, lai uzlabotu apkopes ātrumu, uzlabojiet uzlabošanas virzienu, lai uzlabotu defektu problēmu. Izmantojot praktisku un efektīvu vadības apmācību, ikdienas TPM aprīkojuma pārvaldībai ir daudz iedvesmas avotu.
TPM vadība ir ilgtermiņa darbs, kas prasa visu darbinieku līdzdalību. Izmantojot standartizētu vadību, tiek uzlabota iekārtu darbības stabilitāte, pēcapstrāde tiek pārveidota par profilaktisko apkopi, iekārtu potenciāls tiek tālāk atbrīvots, samazinātas iekārtu uzturēšanas izmaksas un darbiniekiem tiek radīta ērta un tīra darba vide.